IPD培训收益 1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素 4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等支撑管理体系 5.分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训 6.分享华成咨询团队50多个研发管理咨询项目的案例资料(模板、表格、样例……),帮助学员制定Action Plan,使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化 深圳市三合同创企业管理服务有限公司于2018年,致力于IPD咨询、IPD培训、专注研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理服务、企业管理顾问、企业管理策划、企业信息咨询等。 中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”; 3.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求; 4.如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向; 5.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作; 6.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本; 7.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功; 8.…… 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败 三合同创多年来专注于研发管理、IPD培训、企业管理 1、专注研发管理领域高端培训与落地式咨询 三合同创融合先进的研发管理与创新的理念、方法和实践,核心顾问全程参与华为IPD体系建设,具有丰富产品开发、研发管理及企业咨询经验,强调方案实操和落地执行,是落地式咨询的*。三合同创培训采用翻转式案例教学,案例均来自于老师的咨询和管理实践,在研发管理领域高端培训备受赞许。 2.拥有实战的*团队 三合同创咨询拥有专业的研发管理及产品创新领域顾问*团队,三合同创已为富士康、比亚迪、力帆集团、海信集团、力帆、三一重工、徐工集团、江铃摩托、万科地产、长城物业、神州数码、美的小家电、康佳平板、吉星汽配、华星光电、大族激光等多家企业提供过内训课程,IPD培训、研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理培训。先后讲授过《软件质量管理》、《软件测试管理》、《软件项目管理》、《产品测试管理》、《研发项目管理》、《研发质量管理》、《产品需求管理》、《产品战略与规划》等。 三合同创的经营理念:以客户为中心,以奋斗者为本,致力于**的管理解决方案设计并落地。 公司地址:深圳龙华区龙观东路33号展润国际906 如果您想了解更多IPD培训相关问题,您可以关注三合同创官网。也欢迎您随时致电。三合同创为生产制造企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务。如果您还有*方面、积分入户、企业管理方面的需求,这边都可以为您服务。欢迎各大企业前来咨询。