深圳IPD哪家培训机构好

　　深圳IPD哪家培训机构好
　　IPD的组织与团队
　　1.产品开发组织存在的典型问题
　　2.典型的研发组织模式（职能型、项目型、矩阵型）
　　3.矩阵型组织的三种形态（弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵）
　　4.成功的产品开发团队具备的典型特征
　　5.跨部门的产品开发核心团队构成及角色定位
　　6.产品经理/项目经理的培养
　　1)项目经理的职责
　　2)项目经理的知识经验、技能
　　3)项目经理的任职资格和素质模型
　　4)资源池的培养方式
　　7.核心小组成员的职责、知识经验、技能、任职资格
　　8.职能部门经理在产品开发中的角色定位和职责
　　1)职能经理是否介入产品开发项目？
　　2)项目成员应该听谁的（职能经理、项目经理）？
　　9.跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制
　　10.实施跨部门产品开发团队的前提
　　11.咨询案例分享：矩阵运作模式下的问题与困惑及其应对策略
　　1)人的能力问题
　　2)考核问题
　　3)组织的问题
　　4)项目经理与职能经理的责权利划分问题
　　深圳市三合同创企业管理服务有限公司于2018年，致力于IPD咨询、IPD培训、专注研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理服务、企业管理顾问、企业管理策划、企业信息咨询等。
　　三合同创多年来专注于研发管理、IPD培训、企业管理
　　1、专注研发管理领域高端培训与落地式咨询
　　三合同创融合先进的研发管理与创新的理念、方法和实践，核心顾问全程参与华为IPD体系建设，具有丰富产品开发、研发管理及企业咨询经验，强调方案实操和落地执行，是落地式咨询的*。三合同创培训采用翻转式案例教学，案例均来自于老师的咨询和管理实践，在研发管理领域高端培训备受赞许。
　　2.拥有实战的*团队
　　三合同创咨询拥有专业的研发管理及产品创新领域顾问*团队，三合同创已为富士康、比亚迪、力帆集团、海信集团、力帆、三一重工、徐工集团、江铃摩托、万科地产、长城物业、神州数码、美的小家电、康佳平板、吉星汽配、华星光电、大族激光等多家企业提供过内训课程，IPD培训、研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理培训。先后讲授过《软件质量管理》、《软件测试管理》、《软件项目管理》、《产品测试管理》、《研发项目管理》、《研发质量管理》、《产品需求管理》、《产品战略与规划》等。
　　三合同创的经营理念：以客户为中心，以奋斗者为本，致力于**的管理解决方案设计并落地。
　　公司地址：深圳龙华区龙观东路33号展润国际906
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