虽然现在工作了很多年,精益生产和六西格玛在工作中也不少的运用和实践,但是还是觉得自己对这两种模式中的工具只是单纯的运用。前天正好在成员精益的益问益答栏目中看到激烈讨论的问题,即“精益生产和工业工程还有精益六西格玛,到底有什么关系?” 个人觉得工业工程是精益生产和六西格玛的基础,工业工程中基础工业工程的方法研究和时间测定是从事现场改善工作的前提,而其中的运筹学,系统工程学,生产计划控制等则为改善提供了更多的方法和工具。 精益生产主要目的是消除浪费,在不断改善中增加活动的价值,而六西格玛主要是以消除变异,以数据为依据,以财物绩效为较终目标。 从本质上说都是消除对企业不利的因素,提高对企业有利的因素。 深圳市三合同创企业管理服务有限公司于2018年,致力于六西格玛、IPD培训、精益生产管理,专注研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理服务、企业管理顾问、企业管理策划、企业信息咨询等。 三合同创的经营理念:以客户为中心,以奋斗者为本,致力于**的管理解决方案设计并落地。 公司地址:深圳龙华区龙观东路33号展润国际906 如果您想了解更多六西格玛相关的问题,您可以关注三合同创官网。也欢迎您随时致电。三合同创为生产制造企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务。如果您还有IPD培训、精益生产、*方面、积分入户、企业管理方面的需求,这边都可以为您服务。欢迎各大企业前来咨询。