深圳哪家机构可以IPD培训

　　深圳哪家机构可以IPD培训
　　IPD的产品开发流程
　　1.为什么产品开发流程需要结构化
　　2.产品开发流程如何结构化
　　1)结构化流程的层次划分（需划分多少层才合适？）
　　2)业界的产品开发流程架构示例（思想决定高度：如何把产品开发管理的思想融进流程？）
　　3)业界的产品开发详细流程示例（行动决定深度：如何让思想变成行动？）
　　A)业界的产品开发子流程示例
　　B)业界的产品开发操作指导书、模板、检查表示例（如何让行动变成习惯？）
　　C)咨询案例分享：产品开发流程总体架构剖析
　　4)阶段划分
　　A)产品开发的6大阶段
　　B)从商业和技术两大维度分别阐述每个阶段的使命
　　C)产品开发与上游流程（市场管理）的关系
　　D)产品开发与下游流程（产品生命周期管理）的关系
　　3.产品开发流程结构化过程中的常见问题分析
　　1)结构化的时机
　　2)结构化的程度
　　3)结构化*陷入两个较端
　　4)结构化如何与企业实际情况相融合
　　4.演练与问题讨论：选取某学员公司的产品开发流程做研讨，现场诊断、点评
　　深圳市三合同创企业管理服务有限公司于2018年，致力于IPD咨询、IPD培训、专注研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理服务、企业管理顾问、企业管理策划、企业信息咨询等。
　　三合同创多年来专注于研发管理、IPD培训、企业管理
　　1、专注研发管理领域高端培训与落地式咨询
　　三合同创融合先进的研发管理与创新的理念、方法和实践，核心顾问全程参与华为IPD体系建设，具有丰富产品开发、研发管理及企业咨询经验，强调方案实操和落地执行，是落地式咨询的*。三合同创培训采用翻转式案例教学，案例均来自于老师的咨询和管理实践，在研发管理领域高端培训备受赞许。
　　2.拥有实战的*团队
　　三合同创咨询拥有专业的研发管理及产品创新领域顾问*团队，三合同创已为富士康、比亚迪、力帆集团、海信集团、力帆、三一重工、徐工集团、江铃摩托、万科地产、长城物业、神州数码、美的小家电、康佳平板、吉星汽配、华星光电、大族激光等多家企业提供过内训课程，IPD培训、研发管理和产品创新的咨询和培训、企业管理培训。先后讲授过《软件质量管理》、《软件测试管理》、《软件项目管理》、《产品测试管理》、《研发项目管理》、《研发质量管理》、《产品需求管理》、《产品战略与规划》等。
　　三合同创的经营理念：以客户为中心，以奋斗者为本，致力于**的管理解决方案设计并落地。
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